Stratégie digitale
Prix d’une refonte de site internet en 2026 : budgets, tarifs et méthode de calcul
Chez Edikka, une refonte démarre à 5 000 € HT. Une refonte ciblée se situe entre 5 000 et 9 999 € HT, une refonte B2B complète entre 10 000 et 18 999 € HT, un projet stratégique ou connecté entre 19 000 et 34 999 € HT, puis sur devis à partir de 35 000 € HT.
Cette édition publie aussi les taux horaires et journaliers, un exemple de budget à 18 000 € HT et un estimateur XLSX dont les formules restent visibles.
Épisode long
Approfondir l’analyse avec l’épisode Edikka.
Une version longue pour replacer les chiffres, les arbitrages et les conséquences opérationnelles de cette analyse.
Durée : 10:17.
Compagnon de l’épisode 14
Une fourchette n’est comparable qu’avec son périmètre.
Deux projets appelés « refonte de site » peuvent mobiliser des responsabilités très différentes. Le premier conserve les contenus et les fonctions existantes. Le second ajoute une nouvelle architecture, des contenus à produire, plusieurs langues, des connexions métier, une migration SEO et une recette formalisée. Leur prix ne répond donc pas à la même question.
| Niveau | Fourchette HT | Périmètre indicatif | Durée indicative |
|---|---|---|---|
| Refonte ciblée | 5 000 à 9 999 € | Un parcours, une landing page stratégique ou un petit site limité à trois gabarits. | 4 à 7 semaines |
| Refonte B2B complète | 10 000 à 18 999 € | Cadrage, architecture, UX/UI, développement, migration essentielle, mesure et recette. | 8 à 12 semaines |
| Refonte stratégique ou connectée | 19 000 à 34 999 € | Plusieurs langues, contenus à produire, CRM, règles d’accès ou gouvernance complexe. | 12 à 18 semaines |
| Plateforme ou multisite | À partir de 35 000 € | Lots, critères de passage et budgets séparés pour réduire le risque. | Calendrier sur mesure |
Ces montants décrivent la politique tarifaire publique d’Edikka. Ils ne constituent ni une moyenne du marché français, ni un devis automatique, ni une garantie de résultat.
Exemple vérifiable
Décomposer 18 000 € HT en livrables observables.
Le total ne devient utile que lorsque chaque ligne produit un résultat identifiable et possède un responsable. L’exemple présenté dans l’épisode répartit ainsi une refonte B2B complète :
| Poste | Budget HT | Résultat observable |
|---|---|---|
| Diagnostic et cadrage | 2 000 € | Périmètre, objectifs, responsabilités, risques et critères d’acceptation. |
| Architecture et contenus | 2 400 € | Inventaire, arborescence, rôles des pages, messages et preuves. |
| UX/UI et système visuel | 3 200 € | Parcours, wireframes, maquettes responsives, composants et validations. |
| Développement et administration | 6 100 € | Gabarits, fonctions, back-office, performance et documentation. |
| Migration SEO et visibilité IA | 1 600 € | Décisions URL, redirections, métadonnées, données structurées et contrôles. |
| Recette, accessibilité et mesure | 1 700 € | Scénarios, preuves, anomalies, contre-tests et mesure. |
| Pilotage et mise en ligne | 1 000 € | Jalons, coordination, déploiement et suivi convenu. |
Cette répartition est pédagogique. Elle montre la méthode de comparaison, mais seule une proposition signée engage sur les quantités, les exclusions, le calendrier et le prix.
Comparer deux propositions
Quatre colonnes rendent les écarts discutables.
Ce que le prix doit effectivement livrer.
Livrables, quantités, cycles de correction, environnements, recette et accompagnement après lancement sont nommés.
Ce qui est chiffré séparément.
Une option possède un prix, un effet sur le calendrier et une règle claire d’activation.
Ce que l’entreprise doit fournir ou valider.
Contenus, accès, données, conformité, arbitrages et délais de réponse deviennent des responsabilités visibles.
Ce qui reste hors engagement.
Licences, hébergement, maintenance, production média, traduction ou intégrations non prévues ne doivent pas rester implicites.
Le nombre de pages ne suffit pas à expliquer le prix. L’état de l’existant, l’architecture, les contenus, le design, les fonctions, la migration, la qualité attendue, la gouvernance et le calendrier modifient chacun la charge et le risque.
Coût réellement comparable
Ajouter le récurrent, le temps interne et la réversibilité.
Coût total à trois ans = projet initial + coûts récurrents sur 36 mois + évolutions prévues + temps interne + coût de réversibilité.
L’estimateur Edikka conserve les quantités, les coûts unitaires, la réserve de risque, les formules et les sources visibles. Il aide à préparer une discussion et à tester plusieurs scénarios sans envoyer de données. Il ne confirme ni la faisabilité, ni la disponibilité de l’agence, ni un engagement contractuel.
Réponse courte · tarifs Edikka 2026
Combien coûte une refonte de site internet ?
Chez Edikka, un projet de site web démarre à 5 000 € HT. Ce seuil correspond à une intervention ciblée, sur un périmètre contenu et avec peu d’incertitudes. Une refonte B2B complète se situe généralement entre 10 000 et 18 999 € HT. Un projet stratégique, multilingue ou connecté à des outils métier se situe plutôt entre 19 000 et 34 999 € HT. Les plateformes, multisites et projets fortement intégrés commencent à 35 000 € HT.
Ces montants sont la politique tarifaire publique d’Edikka, revue le 20 août 2026. Ils ne sont ni une moyenne du marché français, ni un devis automatique. Le prix final dépend du périmètre écrit, des livrables, des responsabilités, des hypothèses et des risques identifiés avant engagement.
Quatre chiffres pour situer un projet avant le devis.
Prix de départ d’une refonte ciblée.
Fourchette d’une refonte B2B complète.
Journée d’expertise planifiée.
Prix ferme sans périmètre écrit.
Un prix public doit permettre de s’orienter et de se disqualifier rapidement. Il ne doit pas donner l’illusion qu’un nombre de pages suffit à chiffrer une migration, une architecture, un système éditorial, des connexions métier ou une responsabilité de mise en ligne.
Niveau de preuve
Séparer le marché, les tarifs Edikka et ce qui reste à chiffrer.
| Statut | Ce que le chiffre établit | Limite de lecture |
|---|---|---|
| Source publique | France Num relaie une fourchette de 2 000 à 8 000 € pour un site vitrine selon sa complexité et recommande une réserve de 15 à 20 %. | Il s’agit d’un repère général de préparation budgétaire, pas d’une grille Edikka ni d’une équivalence avec une refonte B2B sur mesure. |
| Observation de plateforme | Malt publie en 2026 des tarifs moyens de 575 €/jour pour les développeurs expérimentés, 506 €/jour pour les UX designers et 498 €/jour pour les consultants SEO actifs. | Ces tarifs concernent des freelances et des métiers séparés. Ils ne comprennent pas automatiquement direction de projet, responsabilité d’agence, recette, risque ni continuité de livraison. |
| Observation sectorielle | La Fabrique du Net documente un corpus éditorial stable de 425 refontes : médiane de 8 000 €, moyenne de 24 000 €. Pour l’Île-de-France, la médiane publiée est de 10 000 € sur 136 projets. | Données déclaratives, tous périmètres confondus. Le cartouche dynamique placé en tête de la source affiche d’autres valeurs et évolue avec les saisies : il n’est volontairement pas utilisé comme référence figée dans cet article. |
| Politique Edikka | Les quatre fourchettes et les taux horaires et journaliers publiés ci-dessous sont les conditions d’orientation retenues par Edikka au 20 août 2026. | Une fourchette n’engage que lorsqu’une proposition signée définit le périmètre, les livrables, les responsabilités, le calendrier, les exclusions et les modalités de modification. |
| Non démontré | Aucun gain de chiffre d’affaires, de conversion, de trafic ou de position n’est déduit du budget. | Une refonte peut créer de meilleures conditions de performance, mais elle ne garantit ni demande commerciale, ni classement Google, ni citation par une IA. |
Prix par projet
Quatre niveaux de refonte, quatre périmètres réellement différents.
5 000–9 999 € HT · 4 à 7 semaines
Refonte ciblée
Un parcours, une landing page stratégique ou un petit site avec trois gabarits au maximum. Les contenus sont disponibles, l’arborescence évolue peu et les connexions se limitent à des services standards comme le formulaire, la mesure et la gestion du consentement.
Non adapté à une réécriture étendue, un multilingue, une migration de centaines d’URL, un espace authentifié ou une intégration métier spécifique.
10 000–18 999 € HT · 8 à 12 semaines
Refonte B2B complète
Cadrage, architecture, messages, UX/UI sur mesure, développement, administration, migration SEO essentielle, données structurées, mesure, recette et mise en ligne. Le projet reste mono-site, avec un nombre maîtrisé de gabarits et des intégrations standards.
C’est la fourchette la plus fréquente pour une entreprise B2B qui doit réaligner son site avec son offre, ses preuves et ses parcours sans construire une plateforme métier.
La méthode de refonte Edikka détaille les familles de livrables, les étapes, les preuves publiques et les conditions d’engagement associées à ce périmètre.
19 000–34 999 € HT · 12 à 18 semaines
Refonte stratégique ou connectée
Architecture d’offre complexe, contenus à consolider ou produire, plusieurs langues, formulaires avancés, CRM, règles d’accès, volumétrie éditoriale, migration SEO étendue, exigences d’accessibilité renforcées ou gouvernance impliquant plusieurs équipes.
Le budget finance moins « plus de pages » que davantage de décisions, d’états, de dépendances, de contrôles et de responsabilités.
35 000 € HT et plus · calendrier sur mesure
Plateforme, multisite ou forte complexité
Plusieurs sites ou marques, espace client, catalogue important, workflows, données métier, reprise massive, contraintes de sécurité, recette distribuée ou déploiement progressif. Le projet est découpé en lots, avec décisions de passage et budgets séparés lorsque cela réduit le risque.
Edikka peut cadrer ces projets puis confirmer si elle doit les réaliser seule, avec des spécialistes ou recommander une autre organisation.
À ce niveau, il faut limiter explicitement les gabarits, les contenus, les intégrations et les cycles de validation. Présenter 5 000 € comme le prix d’une refonte complète reviendrait soit à masquer des exclusions, soit à comprimer les phases de cadrage, de migration et de recette qui protègent le projet.
Prix au temps passé
125 € de l’heure ou 900 € la journée : quand ces taux s’appliquent-ils ?
| Mode | Tarif HT | Usage | Condition |
|---|---|---|---|
| Heure d’expertise | 125 € | Diagnostic borné, correction, conseil ou évolution dont la durée peut être suivie précisément. | Minimum facturable d’une heure, puis par tranche de 30 minutes. |
| Journée d’expertise | 900 € | Atelier, audit, sprint UX/UI, développement, migration, recette ou accompagnement planifié. | Une capacité de travail réservée à un objectif et à un livrable définis. Ce forfait ne constitue pas un lot d’heures transférables. |
| Intervention urgente | 155 €/h | Demande non planifiée à traiter sous deux jours ouvrés ou hors séquence projet. | Sous réserve de disponibilité et après qualification du risque. |
| Forfait projet | À partir de 5 000 € | Périmètre, livrables, jalons et responsabilités suffisamment définis. | Le client achète un résultat et un cadre de livraison, pas un stock d’heures transférables. |
Le tarif journalier n’est pas une remise calculée à partir du tarif horaire. Il réserve une capacité, un objectif et une responsabilité de livraison. Pour une intervention courte et précisément mesurable, le tarif horaire reste la référence. Pour comparer deux journées, demandez ce qu’elles couvrent : préparation, réunion, production, contrôle, documentation, risque et restitution.
Exemple chiffré
À quoi peut ressembler un budget de 18 000 € HT ?
L’exemple suivant montre une décomposition possible pour une refonte B2B complète. Il ne s’agit ni d’un forfait universel ni d’un devis. Chaque ligne correspond à un livrable et à une responsabilité vérifiables. Le cahier des charges de refonte B2B permet ensuite de transformer ces postes en exigences comparables, critères d’acceptation, preuves et responsabilités.
| Poste | Budget | Ce qui doit être observable |
|---|---|---|
| Diagnostic et cadrage | 2 000 € | Périmètre, objectifs, responsabilités, risques, planning et critères d’acceptation. |
| Architecture et contenus | 2 400 € | Inventaire, arborescence, rôles des pages, messages, preuves et décisions de conservation. |
| UX/UI et système visuel | 3 200 € | Wireframes, maquettes responsives, composants, états et validations. |
| Développement et administration | 6 100 € | Gabarits, fonctions, back-office, performance, documentation et environnements. |
| Migration SEO et visibilité IA | 1 600 € | Inventaire d’URL, décisions de migration, métadonnées, données structurées et contrôles d’accès. |
| Recette, accessibilité et mesure | 1 700 € | Scénarios, preuves, anomalies, contre-tests, événements analytics et décision go/no-go. |
| Pilotage et mise en ligne | 1 000 € | Jalons, comptes rendus de décision, coordination, déploiement et suivi convenu. |
| Total | 18 000 € | Le total n’est valide qu’avec les hypothèses et exclusions de la proposition. |
Variables de prix
Les neuf facteurs qui font réellement varier un devis.
Existant
Ce qu’il faut comprendre, reprendre ou retirer.
Volumétrie d’URL, dette technique, contenus, données, comptes, licences, contrats et qualité des accès disponibles.
Architecture
Le nombre de décisions, pas seulement le nombre de pages.
Offres, publics, langues, niveaux de navigation, gabarits, variantes, états et droits d’administration.
Contenus
Qui écrit, valide, traduit et maintient.
Un texte fourni, un texte restructuré et un texte produit après entretien ne représentent pas le même travail.
Design
Le nombre de systèmes et d’états à concevoir.
Direction visuelle, responsive, accessibilité, interactions, composants, cas limites et cohérence avec la marque.
Fonctions
Les règles métier et les connexions externes.
Formulaires, CRM, ERP, réservation, authentification, paiement, recherche, imports, exports et traitements automatisés.
Migration
Préserver ce qui doit l’être sans recopier la dette.
Mapping des URL, redirections, canonicals, hreflang, maillage, médias, données structurées, sitemaps et états de référence. Le protocole de migration SEO et visibilité IA montre ce que ce poste doit réellement produire et contrôler.
Qualité
Les critères de recette et les preuves attendues.
Navigateurs, terminaux, performance, accessibilité, sécurité, consentement, sauvegarde, restauration et contrôles après lancement. La matrice de recette avant mise en ligne relie ces contrôles à des preuves et à une décision go/no-go.
Gouvernance
Le nombre d’acteurs et de validations.
Un décideur disponible n’engendre pas le même pilotage que plusieurs métiers, pays, fournisseurs ou niveaux juridiques.
Calendrier
La vitesse, les dépendances et la capacité de retour.
Un délai raccourci impose parfois davantage de parallélisation, de disponibilité réservée et de risque de reprise.
Comparabilité
Un devis n’est transparent que si ses exclusions le sont aussi.
| Élément | Traitement Edikka | Question à poser |
|---|---|---|
| Contenus | Le volume de rédaction, réécriture, intégration et traduction est écrit. | Qui fournit, valide et met à jour chaque contenu ? |
| Licences et services tiers | Les coûts connus sont isolés du prix de production. | Qui détient le compte et que se passe-t-il à la fin du contrat ? |
| Hébergement et maintenance | Ils ne sont inclus que s’ils apparaissent comme lignes distinctes. | Quel coût annuel, quel périmètre et quel délai d’intervention ? |
| Cycles de corrections | Le nombre, le jalon et la nature des retours inclus sont définis. | Une nouvelle direction après validation constitue-t-elle une modification de périmètre ? |
| Migration et recette | Les livrables, contrôles, preuves et responsabilités sont nommés. | Qu’est-ce qui peut bloquer la mise en ligne et qui signe la décision ? |
| Après lancement | La durée de suivi et les anomalies couvertes sont écrites. | Qu’est-ce qu’une correction, une évolution ou un incident externe ? |
Arbitrage
Réduire le budget sans sous-financer le projet.
Le bon levier n’est pas de demander à toutes les phases de coûter moins. Il consiste à réduire le nombre de choses à décider et à produire, tout en conservant le cadrage, la migration et la recette nécessaires au périmètre retenu.
La première économie peut être de ne pas lancer la refonte. La porte G0 du registre des risques de refonte demande d’abord un problème démontré, un état de référence et un responsable de décision. Si une correction ciblée suffit, remplacer tout le site n’est pas le bon périmètre.
- Conserver les contenus et URL qui restent utiles au lieu de réécrire systématiquement.
- Réduire le nombre de gabarits et de variantes avant de réduire leur qualité.
- Reporter une connexion métier non critique dans un lot ultérieur.
- Nommer un décideur et fixer les fenêtres de validation.
- Fournir des accès, inventaires, données et contraintes vérifiés dès le cadrage.
- Choisir une solution standard lorsque le besoin est réellement standard, même si Edikka ne la propose pas.
La migration SEO, la recette, l’accessibilité, la mesure et la réversibilité semblent parfois invisibles dans une maquette. Ce sont pourtant elles qui permettent de mettre en ligne sans transformer une économie immédiate en dette ou en perte difficile à diagnostiquer.
Coût total
Le prix du projet n’est pas le coût du site sur trois ans.
Pour comparer deux solutions, additionnez au budget initial l’hébergement, les licences, la maintenance, les évolutions prévisibles, l’administration interne, la production de contenus, la formation et le coût de sortie. Une solution moins chère au lancement peut devenir plus coûteuse si chaque modification exige un prestataire, si les licences augmentent ou si les données sont difficiles à récupérer.
Coût total à trois ans = projet initial + coûts récurrents sur 36 mois + évolutions prévues + temps interne + coût de réversibilité. L’estimateur public distingue ces lignes pour éviter de comparer un forfait de production avec une offre incluant hébergement, maintenance ou abonnement.
Outil public
Estimer un budget sans envoyer ses données.
L’estimateur XLSX Edikka permet de choisir un niveau de projet, d’ajuster les postes, d’ajouter les coûts récurrents et de conserver les hypothèses. Toutes les formules restent visibles. Le résultat est une aide au cadrage, pas un devis ni une promesse de prise en charge.
Fichier gratuit, sans formulaire, sous licence Creative Commons Attribution 4.0. Les cellules d’entrée sont signalées en jaune et les calculs restent auditables.
Conditions d’engagement
Ce que le premier échange décide — et ce qu’il ne décide pas.
Avant
Vous partagez l’existant et l’enveloppe envisagée.
URL, objectifs, contraintes, calendrier, interlocuteurs, outils reliés, difficultés connues et niveau de budget. Aucune information sensible n’est nécessaire pour le premier échange.
Premier échange
Nous vérifions l’adéquation et les principales inconnues.
L’échange ne constitue pas un audit gratuit. Il sert à déterminer si le besoin, le niveau de décision, le calendrier et l’ordre de grandeur sont compatibles avec la méthode Edikka.
Après
La proposition transforme la fourchette en engagement.
Elle définit le périmètre, les livrables, les responsabilités, les cycles de validation, le calendrier, le prix, les coûts récurrents connus, les exclusions et le traitement des changements.
| Projet | Échéancier public | Règle |
|---|---|---|
| 5 000–9 999 € HT | 50 % à la commande · 50 % à la livraison | Le second règlement intervient après recette du périmètre convenu et avant la mise en production. |
| 10 000–34 999 € HT | 40 % · 30 % · 20 % · 10 % | Commande, validation de la conception, fin de recette avant mise en ligne, puis clôture de livraison. |
| 35 000 € HT et plus | Par lots et jalons | Chaque lot dispose de son périmètre, de ses critères de passage et de son échéancier. |
Ces conditions constituent la règle standard au 20 août 2026. Toute adaptation liée à la durée, au financement ou à l’organisation du client doit apparaître explicitement dans la proposition ; elle n’est jamais ajoutée après signature.
Limite volontaire
Edikka publie ses prix et vend des refontes.
Cette page n’est pas un comparateur indépendant. Edikka est une agence web qui propose des refontes sur mesure. Les fourchettes Edikka sont donc une politique commerciale assumée, pas une étude neutre du marché. Les repères externes sont séparés, nommés et reliés à leurs sources.
La page ne publie pas de moyenne issue des projets Edikka : l’échantillon disponible n’est pas présenté comme représentatif du marché français. Elle ne convertit pas non plus un score, un nombre de pages ou une réponse de formulaire en devis automatique. Le chiffrage final reste lié à un périmètre contrôlable.
Sources consultées
Repères externes et date de lecture.
- France Num · Bâtir le cahier des charges du site internet de son entreprise — section 8 : fourchette de 2 000 à 8 000 € pour un site vitrine selon sa complexité et réserve budgétaire de 15 à 20 %. Consulté le 20 août 2026.
- Malt · Baromètre 2026 des tarifs des développeurs — tarifs journaliers des profils expérimentés actifs. Consulté le 20 août 2026.
- Malt · Baromètre 2026 des tarifs des UX designers. Consulté le 20 août 2026.
- Malt · Baromètre 2026 des tarifs des consultants SEO. Consulté le 20 août 2026.
- La Fabrique du Net · Tarifs des agences pour une refonte de site web en 2026 — corpus éditorial de 425 refontes : médiane de 8 000 €, moyenne de 24 000 € ; Île-de-France : médiane de 10 000 € sur 136 projets. Le cartouche dynamique distinct n’est pas utilisé comme référence figée. Consulté le 20 août 2026.
Décider avec un périmètre
Un prix utile permet de dire oui, non ou pas encore.
Si votre enveloppe est inférieure à 5 000 € HT, une solution standard, un ajustement ciblé ou un projet découpé sera généralement plus rationnel qu’une refonte Edikka sur mesure. Entre 10 000 et 18 000 € HT, une refonte B2B complète devient réaliste si les contenus, les intégrations et la gouvernance restent maîtrisés. Au-delà, le budget doit acheter une réduction mesurable de la complexité, pas une accumulation d’effets.
Partagez le site actuel, les blocages et l’enveloppe envisagée. Edikka répond sous 48 heures ouvrées et vérifie l’adéquation du projet avant toute proposition de cadrage.
Vision Edikka
Le prix n’achète pas des pages. Il achète une décision mieux maîtrisée.
Une refonte crée de la valeur lorsqu’elle concentre le budget sur le bon périmètre, rend les risques critiques explicites et laisse un socle que l’entreprise peut réellement exploiter.
Acheter le bon périmètre
Le budget sert d’abord les audiences, les parcours et les pages qui portent une décision utile — pas un volume arbitraire d’écrans.
Financer la continuité
Migration SEO, accessibilité, performance, données, recette et mesure deviennent des exigences visibles plutôt que des coûts découverts trop tard.
Conserver la valeur produite
Comptes, code, données, documentation et administration restent exploitables afin que le site puisse évoluer sans dépendance opaque.
Pour aller plus loin sur ce sujet
Des réponses complémentaires pour clarifier les points essentiels abordés dans cet article.
